「データもAIも手段にすぎない」——営業ボーナス一律などのユニークな企業文化をもった製薬会社トップ・後藤太郎氏と語る、思想と目的から考えるこれからの医療と組織（座談会シリーズ Vol.28）

TXP Medical株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役CEO：園生智弘、以下TXP Medical）は、医療データに特化した公式noteアカウント『Medical Data Lab』にて、座談会シリーズ「ライフサイエンスの未来地図」第28弾を公開したことをお知らせいたします。

▼座談会記事はこちら　https://note.com/medical_data_lab/n/n737940f4ca5f

第28回のゲストは、基礎研究者・臨床医としてキャリアをスタートし、外資系製薬企業でメディカルアフェアーズからコマーシャルまでを幅広く経験した後、現在は希少疾患領域をメインとするアルジェニクスジャパン株式会社の代表取締役社長を務める後藤太郎氏です。

本対談では、TXP Medical代表取締役CEOであり現役の救急集中治療医でもある園生智弘、モデレーターのMedical Data Lab所長大角知也とともに、「思想と目的から考える組織づくり、医療データ、そしてペイシェントセントリシティ」をテーマに議論しました。

いま、医療データをめぐる議論は「どのデータベースが優れているか」「どこまで自動化できるか」という手段の話に終始しがちです。しかし本来問われるべきは、そのデータで誰の何を良くするのか、という目的そのものではないでしょうか。

座談会では、複雑なKPIではなく人と人の対話と情報共有が信頼を生むという組織づくりの視点、日本の「強い現場力」がデータの蓄積とAIによって強みへと転じる可能性、化合物の特性を一切改良できない製品である薬の価値を決めるのは後から付加される「情報」であるという視点、そして希少疾患領域における電子カルテ由来のリアルワールドデータ活用と患者さんとの共創（Co-Creation）の重要性が語られました。また、ペイシェントセントリシティを「患者さんを真ん中に置いて守る」のではなく「共に創る仲間として同じ円に立つ」ものとして捉え直す視点や、メディカルアフェアーズが薬の価値を左右する情報とデータの根幹を担う組織であるという展望についても深く掘り下げています。

組織における自由と信頼、日本の医療現場が持つ強み、そして手段ではなく目的から医療データ活用を考える視点。後藤氏のキャリアと経験から語られた思想は、これからの医療と組織のあり方に多くの示唆を与えるものとなりました。