救急を入り口に、
日本にまだない価値あるデータを創り、
救急そのものも、
社会も変えていく。
"WE BUILD THE NEXT HEALTHCARE"
会社が、救急の現場が、日本の医療が変わっていく。
日本の転換点を一緒につくっていきませんか。
TXP Medicalの価値観と働き方
TXP Medicalには、多様な専門性やバックグラウンドを持つメンバーが集まり、
それぞれの知見を持ち寄りながら仕事を進めています。
何を大切にし、どのように協力し、どう意思決定していくのか。
TXP Medicalの組織文化や働き方をご紹介します。
OUR MISSION
私たちの使命
医療データで命を救う
OUR VISION
私たちの目標
複雑性の高い医療現場にテクノロジーを導入し、データに基づく意思決定を当たり前にする。
OUR VALUES
私たちが大切にしていること
Factful thinking ‐本質思考、科学思考、事実思考‐
私たちはエビデンスに基づいて、物事の本質を思考し、見極めて行動します。
したがって、そのエビデンスを形成する、事実やデータの収集の価値を最大限重視します。
Clinically Good, Socially Good ‐医療最適、社会最適‐
私たちが目指すのは医療界全体、社会全体の最適化です。
安易な部分最適解では決して満足しません。
All for one, One for all ‐全員主人公‐
私たちひとりひとりがプロジェクトオーナーであり、TXPのオーナーです。
TXPは最高に面白くて、生きがいとなるに値するミッションを提供します。
OUR WORKSTYLES
多様な人が働きやすい環境づくり
それぞれの強みを発揮できる環境と、長くしなやかに働ける制度を整えています。
役職を越え、ファクトで繋がる ― データに基づく意思決定文化 ―
判断の起点は、ファクト
TXPは「Factful thinking」にとことんこだわります。
「ファクト」に基づく意思決定を重要視するため、役職を超えた闊達な議論が盛んに行われています。
本質思考で議論する
議論への参加に必要なものは肩書や年次ではなく、本質思考を軸としています。
職種や年次の垣根を超えたファクトベースの議論が、TXPの事業を加速させる原動力になっています。
方針共有を、仕組みで支える
議論の前提となる思考、経営方針を共有するために、週次で全管理職を集めた経営会議を設けているほか、
社長や役員自ら取締役会の内容を全社へ取締役会ごとに共有する報告会を実施。
その他にも、社長がゲスト社員と対談を行うPodcastの定期配信など、
各々がデータに基づいて事業遂行をする前提となるべき方針の共有を徹底しています。
多様な専門家 がシンクロし、「社会実装」に挑む
社会実装を支える専門性
公共性の高い医療システムを「社会実装」するには、
高品質かつ精緻なデータとそれらを的確に構築できる人材が不可欠です。
TXPには医療従事者(常勤医師10名、看護師、臨床工学技士)や
弁護士、戦略コンサルタントなど高度な知見を備えた人材が多く在籍しています。
特に、研究者医師30人以上で構成されたリサーチチームは他に類を見ません。
現場感覚を、入社後に深める
多彩なバックグラウンドを持つメンバーの力を適切に統合すべく、オンボーディング、職種間の連携に非常に力を入れています。
たとえば、入社後は実際にシステムが導入されている病院の見学プログラムや、
月次の社内向け勉強会（TXPセミナー）、週次の医師チームによるリサーチ勉強会などを通じ、
現場感覚と社会実装に必要な知識を徹底的にインストールし、
多様な職種のメンバーが同じ土俵でTXPのシステムの社会実装に挑んでいます。
専門性をつなぐ、組織の工夫
こうした多様なバックグラウンドを持つメンバーを繋ぐため、
メンバーが主宰する社内Podcastやオフィス飲み、
年4回の全社員総会（うち2回は対面開催）時でのワークショップと全体懇親会なども実施し、
メンバー間の交流が自然発生するカルチャー作りを意識しています。
こうした職種の垣根を超えた骨太のカルチャ－が、「社会実装」へ挑む当社の強固な基盤となっています。
多様な 「個」の力を最大化するために
場所やライフステージに縛られない
TXPのメンバーは北は東北から南は九州まで、
幅広い拠点で業務に取り組んでいます。
ミッションへの共鳴とスキルがマッチすれば、居住地を問わず門戸を広く開放しています。
また、子育てや介護などの様々なステージにいるメンバーが、
個人のパフォーマンスを最大限に発揮できる環境を整えています。
強みに集中するためのAI活用
目的は、個々のコアな強みの発揮に集中すること。
そのために、TXPではAIの使用を最大限推奨しています。
日々の自分の仕事も科学し、効率化し、仕組化していき、コアな価値を発揮していく。
そういった働き方を推進するために、全従業員が使用できるAIツールの手配、
AI使用法の勉強会、社内事例共有チャンネル等、
様々な環境にいる個々が活躍するための情報共有も日々活発に行われています。
個の成長を加速させる、透明な評価と成長の指標
役割と報酬を、明確にする
TXPでは、個々の強みを最大化するため、
等級ごとに「期待される役割」と「給与レンジ」を明確に定めたグレード制を導入しています 。
評価基準を、共通言語にする
学習意欲や全体最適レベルなどの共通指標（振り返りのガイドライン）を用いて、
各段階で求められるレベルを言語化 。
目標達成度100%を基準に、達成度に応じた5段階の評価基準を設けることで 、
期待を大きく超える成果には「SSランク」で応えるなど 、
プロセスと成果の両面から納得感のある正当な評価を行います。
迷わず成長を目指せる環境
専門性を磨き自律駆動する主力メンバーから、
事業価値を創出するリーダーまで、全社員が迷いなく高みを目指せる環境です。
その他福利厚生など
日々の働きやすさを支える制度
・新オフィス(2025年12月より)
・フレックスタイム制
・完全週休二日制
ライフイベントを支える制度
・慶弔休暇
・慶弔金
・有給休暇（入社日に10日付与）
・時間単位の有給取得可能
・産前・産後休暇（取得実績あり）
・育児休暇（男性女性取得実績あり）
・子育て支援制度
・介護休業
・健康診断
・インフルエンザ予防接種
・ベビーシッタークーポン
成長と挑戦を後押しする制度
・ストックオプション制度
・資格取得支援制度
・社員へのAIアカウント貸与
・関東ITソフトウェア健康保険組合への加入
医療という公共性の高い領域を支える企業として、多様な専門性をもつメンバーが安心して働き続けられる環境づくりを進めています。
数字で見る TXP Medical
2025年12月31日時点データ
TXP Medical で働くことの魅力
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